Contoh Analisis SWOT dalam bisnis

 Contoh Persoalan yang bisa menolong menginspirasi analisis SWOT



Berikut merupakan sebagian persoalan yang bisa Kamu tanyakan kepada regu Kamu kala lagi membangun analisis SWOT Kamu. Pertanyaan- pertanyaan ini bisa menolong menarangkan tiap bagian serta merangsang pemikiran kreatif pada regu.


Kekuatan( Strength)


Kekuatan ataupun Strength merupakan poin internal serta positif dari industri Kamu. Ini merupakan hal- hal yang terletak dalam kendali Kamu. Contohnya adalah


Proses bisnis apa yang sukses?


Peninggalan apa yang Kamu miliki di regu Kamu, semacam pengetahuan, pembelajaran, jaringan, keahlian, serta reputasi?


Peninggalan raga apa yang Kamu miliki, semacam pelanggan, perlengkapan, teknologi, pendanaan, serta paten produk?


Apa keunggulan kompetitif yang Kamu miliki dibanding pesaing Kamu?


Kelemahan( Weaknesses)


Kelemahan merupakan aspek negatif yang kurangi kekuatan Kamu. Ini merupakan hal- hal yang Kamu bisa jadi butuh tingkatkan supaya jadi lebnih kompetitif.


Apakah ada hal- hal yang Kamu perlukan buat membuat bisnis jadi lebih kompetitif?


Proses bisnis apa yang butuh diperbaiki?


Apakah terdapat peninggalan berwujud yang diperlukan industri Kamu, semacam pendanaan ataupun perlengkapan?


Apakah terdapat celah di regu Kamu?


Apakah jabatan Kamu sempurna buat mendukung kesuksesan Kamu?


Kesempatan( Opportunities)


Kesempatan merupakan aspek eksternal dalam area bisnis Kamu yang cenderung berkontribusi pada kesuksesan bisnis.


Apakah market bisnis Kamu tumbuh serta apakah terdapat tren yang hendak mendesak orang buat membeli lebih banyak dari apa yang Kamu jual?


Apakah ada kegiatan ataupun event yang bisa dimanfaatkan industri Kamu dalam meningkatkan pengembangan bisnis?


Apakah terdapat pergantian peraturan yang hendak pengaruhi industri Kamu secara positif?


Bila bisnis Kamu terus erkembang, apakah itu berarti pelanggan memerlukan produk Kamu?


Ancaman( Threats)


Ancaman merupakan aspek eksternal yang tidak bisa Kamu kendalikan. Kamu senantiasa wajib memikirkan perihal ini buat menempatkan rencana darurat dalam menanggulangi permasalahan yang terjalin.


Apakah Kamu mempunyai pesaing potensial yang bisa merambah pasar Kamu?


Apakah pemasok hendak senantiasa bisa memasok bahan baku yang Kamu butuhkan dengan harga yang cocok


Bisakah pertumbuhan di masa depan dalam teknologi mengganti metode Kamu melaksanakan bisnis?


Apakah sikap konsumen berganti dengan metode yang bisa berakibat negatif untuk bisnis Kamu?


Apakah ada tren pasar yang dapat jadi ancaman? 

Posting Komentar

Lebih baru Lebih lama
ads

Widget Bawah Header 2

Formulir Kontak